Ich begleite Unternehmen und Teams dabei, Dynamiken zu verstehen, einzuordnen, konstruktiv damit umzugehen und eine zielgerichtete, klare Kommunikation aufzubauen und umzusetzen. So entstehen Klarheit, Entlastung und eine Zusammenarbeit, die Leistung und Menschlichkeit verbindet.
Vielleicht erkennen Sie Sich oder Ihr Team in einem dieser Momente wieder:
Wir erarbeiten eine Kommunikation mit starken Zielen und Botschaften, die nicht nur zielfokussiert ist, sondern mit den wesentlichen Inhalten verständlich Emotionen weckt. In Transformationen unterstütze ich bei der Teilhabe der Mitarbeitenden, um eine bestmögliche Identifikation und Kraftentfaltung im Wandel zu unterstützen. Strategie und Umsetzung werden auf die Ansprüche und Ziele des Unternehmens ausgerichtet. Für eine Kommunikation, die Ihre Ziele erreicht und gleichzeitig verbindet.
Wenn die Ziele eigentlich klar sind, das Team aber an Tempo und Zusammenhalt verliert, hilft mein Blick von außen. Konflikte werden angesprochen und gelöst und die Kommunikation im Team verbessert. Besonderer Fokus liegt u. a. auf Teams, in denen Neurodivergenzen, wie ADHS, bekannt sind. Hier finden wir die richtige Methodik, um Kommunikation auf Augenhöhe wieder in den Fluss zu bringen, Co-Regulation zu ermöglichen und das Wesentliche in den Fokus zu stellen.
Als Führungskraft helfe ich Ihnen, Klarheit in Ihre Rolle und den Umgang mit Ihren Zielen und dem Team zu bringen. Besonders, wenn Sie Neurodiversität in Ihrem Team kennen und sinnvoll integrieren möchten (z. B. bei Neurodivergenzen, wie ADHS). So können Sie sich mit ganzer Energie den wichtigen Themen Ihrer Führungsrolle widmen.
Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel und benötigt einen Impuls von außen? Ich bringe langjährige Erfahrung in verschiedenen Wirtschaftsfeldern und Unternehmensgrößen bis zur Vorstandsetage eines Großkonzerns mit und würze das mit Erlebnissen und Entscheidungen, die meinem Leben bereits häufiger eine ganz neue Richtung gaben und mir Mut zum Neuanfang abverlangten. Mit den passenden Einblicken und Reflexionsansätzen unterstütze ich Unternehmen und Teams bei neuen Denkanstößen und Motivationserlebnissen.
Inhalte der strategischen Kommunikationsberatung:
Nach einem ausführlichen Briefing-Gespräch wird der gemeinsame Plan inkl. Timing abgestimmt: Individuell auf den Menschen, das Unternehmen oder das Team angepasst.
Vor Ort im Unternehmen oder digital. Je nach Bedarf und Projektphase flexibel gestaltbar.
Ausgelegt auf den abgestimmten Plan wird das entsprechende Angebot zur Abstimmung vorbereitet.
Inhalte des Teambuilding:
Nach einem ausführlichen Briefing-Gespräch wird der gemeinsame Plan inkl. Timing abgestimmt: Individuell auf den Menschen, das Unternehmen oder das Team angepasst.
Vor Ort im Unternehmen oder digital. Je nach Bedarf und Projektphase flexibel gestaltbar.
Ausgelegt auf den abgestimmten Plan wird das entsprechende Angebot zur Abstimmung vorbereitet.
Inhalte des Coachings:
Nach einem ausführlichen Briefing-Gespräch wird der gemeinsame Plan inkl. Timing abgestimmt: Individuell auf den Menschen, das Unternehmen oder das Team angepasst.
Vor Ort im Unternehmen oder digital. Je nach Bedarf und Projektphase flexibel gestaltbar.
Ausgelegt auf den abgestimmten Plan wird das entsprechende Angebot zur Abstimmung vorbereitet.
Mögliche Inhalte (Auszug):
Im Erstgespräch setzen wir die Ziele und wesentlichen Botschaften der Rahmenveranstaltung und des Vortrags fest. Die Themen und die Länge des Vortrags werden daraufhin individuell zugeschnitten.
Deutschlandweit und online
Nach erfolgtem Erstgespräch findet die unverbindliche Abstimmung zu den Kosten statt.
Die eigene Rolle erkennen, benennen und bei Bedarf zu wandeln, ist ein komplexer Prozess. Wir finden immer wieder den Fokus, um das Ziel sinnvoll zu erreichen.
Ein Nervensystem kann nur in positiver Verbindung beruhigt und zentriert wirken. Gerade in Teamdynamiken liegt hier ein wesentlicher Erfolgsfaktor: nicht zwanghaft, aber positiv offen.
Ein Team, das ehrlich positive und negative Punkte sowie wesentliche Ziele klar benennen und anpassen kann, ist ein erfolgreiches Team. Jeder Mensch und das Team insgesamt dürfen hier den eigenen, kraftvollen Weg finden.
· Agile Methoden, wie Scrum, Kanban und Design Thinking
· Ressourcenorientiertes Coaching, wie Identifizierung und Nutzung von Stärken
und Optimierung der Selbstwirksamkeit
· Methoden der Positiven Psychologie in Transformationen, wie das PERMA-Modell und eine positive Sprache der Veränderung
· Neuroaffirmativ bewusstes Coaching mit Blick auf Gehirn und Nervensystem, speziell bei Neurodivergenz, wie z. B. ADHS
Seit Jahrzehnten begleite ich Menschen, Familien und Teams in Situationen, in denen vieles gleichzeitig wirkt und Orientierung verloren geht. Sei es in internationalen Transformationsprojekten, dem internen Start-up Aufbau eines internationalen Konzerns oder bei Training und Begleitung von Menschen in sportlichen oder persönlichen (Druck-)Momenten. Wenn die Kommunikation schwierig wird, Veränderung Kraft kostet oder Neurodivergenzen, wie ADHS, eine Rolle spielen: Ich schaffe Raum für Klarheit, Fokus, Verständnis und neue Perspektiven.
Die Zusammenarbeit mit Organisationen und Führungskräften sowie die Begleitung von Familien haben meinen Blick für das Wesentliche trainiert, dabei steht für mich der Mensch im Mittelpunkt. Seine Stärken, Bedürfnisse und Herausforderungen sind das wesentliche Zentrum. Bei der Entlastung von Menschen und Familien, aber auch bei der Kommunikation von Teams und Unternehmen nach innen und außen.
Ich arbeite fokussiert, zugewandt und strukturiert. Nicht mit schnellen Antworten, sondern mit echtem Zuhören, Einordnen und gemeinsamen Schritten, die im (Arbeits-)Alltag tragfähig sind und gesetzte Ziele erreichen. So entstehen Entlastung, Verbindung und das Vertrauen, den eigenen Weg wieder klarer sehen zu können.
